當Burkhard Schmitz、Claudia Plikat、Nicolai Neubert和Carola Zwick在德國柏林成立Studio 7.5的時候，他們盼望能在自己感興趣的項目上自由發揮，沒有規則，沒有角色，也沒有頭銜。

從此以后，他們就是這樣工作的。“這里沒有老板，”團隊成員說，現在又增加了Carola的弟弟Roland。他們更希望以統一的聲音向讀者敘述，他們繼續說，“每個人都負責所有的事。我們就是這樣培育新的想法，保持好奇心和開放式的交流。”

1992年他們確立合作關系時，正值德國統一，當時柏林的辦公地點極為難找，所以他們采取了另一種更自由的方式：租用了一輛無需特殊駕駛執照的7.5噸貨車。“我們覺得可以在里面開個模型店，然后從一個項目點駕駛到另一個項目點，”他們解釋說。就這樣，“Studio 7.5”的名稱誕生了。雖然他們并沒有照原先想的那樣做，因為畢竟他們還是找到了辦公室，但這個名字卻不曾更改。

在為客戶設計產品時，Studio 7.5的行動迅速且充滿智慧，有時甚至一兩天就能從概念設計階段進入模型制作階段，無論是什么作品，他們就在那里開始創作“作品”的原型。

就像孩子們自由玩弄粘土堆一樣，這同樣是他們最喜愛的活動。

“設計產品時，確實需要從三維的視角出發，”他們說，“所以我們不會花很多時間在虛擬的渲染上。電腦繪圖無法給您真正的感覺、觸感和氣味。”

當產生分歧時——毫無疑問，他們共同努力一定會遇到這種情況，誰說了算呢？“我們會討論遇到的問題，并盡力讓最好的想法保留下來，”他們解釋說，“您可能會認為對四個或五個人來說這比較復雜，但如果我們中的兩個人開始爭論，其余的人就成了說‘您知道，我認為她是對的或我認為他是對的。’的仲裁者。所以，事實上分歧變得更容易解決了，因為有了更多人的意見。”

他們一致贊同的觀點是：他們熱愛家具設計。“設計家具比設計錄音機之類的東西有趣很多，因為錄音機的設計師是在整個指揮過程的最后一環才出現的。他做的只是美化或‘包裝’一下而已。而家具設計師的創造內容則相當全面。”

他們發現設計辦公座椅的收獲尤為巨大。“我們所確定的不僅是一把椅子的外表，更重要的是它的功能，甚至還有傾斜角等細節問題。我們很在意椅子的物理表現，因為美麗不僅僅是您所看到的，還應該是您所感覺到的。”

這個小組在工作中感受到了明顯的樂趣。正如Burkhard、Nicolai和Carola這三位既是設計師又是大學教授的人告訴他們學生的那樣：“如果您想賺錢，去銀行工作吧。如果您想出名，去搶劫銀行吧。但如果設計是您的樂趣，成為設計師會讓您覺得自己像皇帝一樣快樂。這是世界上最美的職業。”

尤其是當您能以自己的方法進行設計的時候。

Herman Miller 公司始于1923年，從一家生產傳統家具的公司演變形成美國現代家具設計與生產中心。它是美國最主要的家具與室內設計廠商之一。這家公司因其老板赫曼．米勒(Herman Miller) 而得名。Herman Miller 公司認為設計是企業經濟的一個有機組成部分，并與世界著名的設計師合作，擁有自己的設計師隊伍。其中Gilbert Rohde, George Nelson, Charles & Ray Eames, Alexander Girard, Isamu Noguchi, 就是Herman Miller公司的設計先驅，他們使得Herman Miler 改變傳統的家具設計路徑。而在20世紀60年代，經過8年的研究，Robert Dropst(羅伯特．普羅佩斯特)創立世界第一個開放式的辦公家具系統"行動式辦公室"（"Action Office"）。也就是今天被廣泛采用的開放式辦公屏風系統。1976年Herman Miller 生產出Ergon椅子，將人體工程學運用到辦公椅子的設計中;1984年，Equa椅子進一步將人體工學應用到辦公椅子設計里；1994年，Herman Miller 在椅子設計得到一個新的突破---革新地設計出Aeron 網椅，并獲得了歐洲家具工業研究協會
（FIRA）頒發的人體工程學優秀獎，該獎是歐洲人類環境改造學的最高獎項。現在，這張Aeron椅子作為永久展品陳列在紐約現代藝術博物館中。在世紀轉換之時，Herman Miller 的全球研究、設計隊伍開發出Resolve 系統屏風，它利用幾何學的原理，創造出寬敞舒適的工作環境，光線滲透性強，顏色協調，充滿了生動的氣氛，令工作環境，休息場所更加富于樂趣。我們相信Resolve 會給我們的用戶帶來更舒適的享受，支持著新型工作人員和新型的工作。而且，Resolve 也和Aeron一樣,作為永久展品陳列在紐約現代藝術博物館中。